Foto: Regionsrådsformand Anders Kühnau
I et fire sider langt høringssvar gør Regionsrådet for Region Midtjylland kort og godt rede for sit syn på Sundhedsstrukturkommissionens rapport, som er i høring frem til den 6. august.
Sundhedsstrukturkommissionen kommer i rapporten med seks anbefalinger til fremtidens sundhedsvæsen og beskriver tre forskellige forvaltningsmodeller.
– Sundhedsstrukturkommissionen har lavet et grundigt og flot stykke arbejde i forhold til anbefalingerne på sundhedsområdet, som vi i regionsrådet langt hen ad vejen er helt enige i. Til gengæld er vi forundrede og bekymrede over kommissionens vidtgående forslag om at fjerne opgaver inden for det højt specialiserede socialområdet, klima, miljø, transport og uddannelse fra regionerne, uden at der bliver peget på forslag til, hvordan de kan løses bedre, siger regionsrådsformand Anders Kühnau (S).
Behov for saglig debat
Sundhedsstrukturkommissionen foreslår i sin rapport, at regionerne overgår til at være rene sundhedsregioner og forholder sig ikke til de opgaver, regionerne i dag løser inden for det højt specialiserede socialområde og Regional Udvikling.
– Jeg vil ikke lægge sundhedseksperterne bag kommissionens rapport til last, at de ikke forholder sig til højt specialiserede institutioner for sårbare børn med autisme eller udviklingshandicap, voksne med svære socialpsykiatriske udfordringer, kriminalitetstruede og dømte børn og unge, klimatilpasning, bekæmpelse af generationsforureninger, kollektiv trafik og brede regionale partnerskaber om fx uddannelse eller kultur som sundhedsfremme. Men jeg synes vi har brug for en saglig debat om, hvor disse vigtige samfundsopgaver fremover skal løses, inden der træffes forhastede beslutninger, siger Anders Kühnau (S).
En fjerde model
I forhold til, hvordan fremtidens sundhedsvæsen skal organiseres og styres, så bakker regionsrådet for Region Midtjylland op om en fjerde forvaltningsmodel, nemlig en model, hvor man samler ansvaret for flere af sundhedsopgaverne i de nuværende fem regioner, og hvor den umiddelbare forvaltning og udvikling af sundhedstilbuddene inden for et afgrænset geografisk område placeres hos et antal nærudvalg under regionsrådet.
– Vores fokus i det videre arbejde skal være på patienten og på de sammenhængende patientforløb. Det lykkes vi med, når vi samler opgaverne under øget kædeansvar, så flere opgaver kan løses i borgerens hjem eller nærområde. Vi har allerede erfaringer med, at vores hospitaler tager det lægefaglige behandlingsansvar for, at kommunale sygeplejersker udfører IV-behandling borgerens eget hjem eller nærområde. Det er en indsats, det har været kompliceret at indgå aftale med kommunerne om, men med en øget opgavesamling i regionerne vil vejen til sådanne løsninger være langt hurtigere, siger Anders Kühnau.
Ændringer koster tid og penge
Regionsrådet for Region Midtjylland påpeger i høringssvaret, at markante organisatoriske ændringer indebærer store transaktionsomkostninger både økonomisk og på bekostning af kerneydelserne i en længere periode og med risiko for medarbejderflugt.
– Vi mener, at kræfterne skal forenes og bruges på at bruges på at styrke vores sundhedstilbud og vores samfund frem for at spilde tid, penge og ressourcer på omstillingen til en helt ny struktur, siger Anders Kühnau.
